La gestión del talento humano es un pilar fundamental para el éxito de cualquier organización, ya que impacta directamente en la productividad, el ambiente laboral y el crecimiento profesional de los colaboradores. Una buena administración del desempeño, junto con el desarrollo de competencias, no solo optimiza el trabajo diario, sino que también prepara a los equipos para enfrentar desafíos futuros, fortaleciendo su capacidad de adaptación y competitividad.
Este curso ofrece una visión clara y estructurada sobre cómo evaluar, potenciar y gestionar el desempeño en un entorno organizacional, empleando herramientas prácticas que faciliten el desarrollo de competencias clave. Desde la comprensión de conceptos básicos hasta la aplicación de modelos avanzados, este aprendizaje está diseñado para quienes buscan comprender la importancia estratégica de la gestión del talento humano en las empresas modernas.
¿Qué aprenderás en el curso?
Uno de los aspectos clave de este curso es la evaluación del desempeño, una herramienta crucial para medir el progreso y los resultados de los colaboradores. Aprenderás qué implica este proceso, los beneficios que aporta a la organización y cómo evitar errores comunes que pueden comprometer su efectividad. También explorarás las diferencias fundamentales entre recurso humano y talento humano, comprendiendo su impacto en la gestión.
Otro enfoque importante es el manejo del feedback, una habilidad indispensable en cualquier líder o gestor. Descubrirás cómo llevar a cabo conversaciones efectivas de retroalimentación, basadas en reconocimiento y recomendaciones claras. Aprenderás los pasos necesarios para estructurar un feedback positivo y cómo complementarlo con el "feedforward", una técnica que fomenta el enfoque en soluciones futuras.
Además, el curso se adentrará en la gestión por competencias, un modelo que permite identificar, desarrollar y evaluar habilidades esenciales para el desempeño laboral. Aprenderás a integrar competencias digitales, métodos de desarrollo tanto dentro como fuera del entorno laboral y estrategias para implementar evaluaciones 360°, generando un sistema integral de crecimiento.
Lo que aprenderás:
- Cómo evaluar el desempeño de manera efectiva, identificando áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.
- Siete errores comunes en la evaluación y cómo evitarlos para asegurar resultados precisos.
- Diferencias entre gestionar recursos y talentos humanos, destacando la importancia de tratar a las personas como el activo estratégico que son.
- Etapas clave en la gestión del talento humano y tendencias emergentes en el ámbito de recursos humanos.
- Principios fundamentales del feedback efectivo, con recomendaciones prácticas para implementarlo.
- Cómo estructurar un plan de desarrollo individual usando objetivos SMART y análisis FODA.
- Estrategias para el desarrollo de competencias digitales y su importancia en el contexto actual.
- Introducción al modelo 70-20-10 y su aplicación en el aprendizaje continuo.
- Métodos para gestionar competencias fuera del trabajo, ampliando las oportunidades de aprendizaje.
- La importancia de la evaluación 360° en el fortalecimiento de equipos y liderazgo.
Al finalizar este curso, serás capaz de implementar estrategias prácticas para gestionar y desarrollar las competencias del talento humano, alineando los objetivos organizacionales con las capacidades individuales, lo que generará equipos más comprometidos y efectivos.
¿A quién está dirigido el curso?
Este curso está diseñado para profesionales que trabajan en recursos humanos, líderes de equipos y gerentes que deseen optimizar sus habilidades de gestión y aprovechar al máximo el potencial de sus colaboradores. También es útil para emprendedores que buscan construir equipos sólidos y eficaces desde las primeras etapas de sus proyectos.
Si estás interesado en mejorar procesos internos, fomentar un ambiente de aprendizaje continuo o adquirir conocimientos para adaptarte a las tendencias actuales en recursos humanos, este curso será una excelente herramienta para alcanzar tus objetivos.
Detalles del curso
- Nombre del curso: Gestión del desempeño y desarrollo de competencias
- Duración del curso: 2 horas
- Ruta de aprendizaje: Gestión de recursos humanos

Temario
- Unidad 1: Evaluar o gestionar
- Unidad 2: «Feedback» efectivo y competencias
- Unidad 3: ¿Cómo gestionar las competencias?
- Unidad 4: Modelo 70-20-10
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